Поддержка бизнеса в условиях карантина - как остаться на плаву?
0 800 21 9393 укр
рус

Как малому бизнесу пережить карантин

13 апр. 2020 г. Статьи

Как пережить карантинВ период карантина 2020  года  большинство частных предпринимателей почувствовали на себе, что такое кризис. Чтобы  поддержать малый и средний бизнес  Верховная Рада Украины утвердила новый законопроект.

Нововведения помогут упростить жизнь  ФОПам, деятельность которых сейчас ограничена ввиду общих правил самоизоляции. Чтобы удержаться на плаву и не потерять свое детище, важно правильно действовать, не поддаваться панике и следить за информацией о льготах для бизнеса.

Какие же изменения приняты в украинском законодательстве в связи с карантином? В конце марта 2020 года Верховная Рада Украины приняла закон о поддержке, помощи малому бизнесу от государства.

  • На период карантина для ФЛП отменили ЕСВ, пеню, штрафы за несвоевременную оплату ЕСВ, налог на землю и коммерческую недвижимость;
  • обязательное введение РРО отсрочено на 3 месяца для всех категорий предпринимателей, работающих по упрощённой системе.

Также в помощь бизнесу от государства в перспективе будет введен временный мораторий на новые фактические налоговые проверки и продолжение начатых. Однако предпринимателям важно придерживаться некоторых правил и следить за актуальными новостями.

Необходимые действия в условиях надвигающегося кризиса

Чтобы правовая поддержка бизнеса принесла пользу, предпринимателям стоит заранее подготовиться к различным вариантам развития событий:

  1. Запастись достаточным количеством наличных и безналичных средств.
  2. Разработать план действий на случай экстренной ситуации. Сократить затраты, отыскать варианты, где при необходимости можно будет взять недостающую сумму.
  3. Найти новых поставщиков в стране, потому что возможны падения продаж и разрывы в цепочках импортно-экспортных поставок.
  4. Продумать ассортимент товаров – актуально для продовольственных и промышленных магазинов. В сложившихся условиях население предпочитает запастить долгохранящимися продуктами и дезинфицирующими средствами впрок.
  5. Подумать о фондировании, так как доступ к финансированию и кредитам в скором времени может заметно ухудшиться.
  6. Отложить капитальные инвестиции на развитие бизнеса в будущем. Такое вложение позволит продолжать активную деятельность сразу же после окончания карантина. Это существенно увеличит шансы компании удержаться на плаву и преуспеть.
  7. Спланировать действия компании в долгосрочном периоде – на данном этапе неизвестно до какого времени продлится карантин.

Несмотря на господдержку, малому бизнесу стоит придерживаться следующих советов, как удержаться на плаву, дабы компания смогла пережить кризис и преуспеть в условиях любой экономической обстановки. О чем не нужно забывать, если над бизнесом нависла угроза?

Оптимизация денежных средствПомощь малому бизнесу

Чтобы минимизировать риски, малому бизнесу в первую очередь необходимо исключить кассовые разрывы. Для этого заранее перераспределите средства и спрогнозируйте их движение.

Важен налаженный контакт с подрядчиками, арендодателями и поставщиками. Если договориться о переносе сроков платежей – бюджет компании может быть спасен, а кассовый разрыв исключен.

Для оптимизации денежных средств важно минимизировать расходы. Но не в ущерб рекламе, ведь маркетинг в условиях кризиса способствует повышению эффективности и привлекает новых клиентов. Продолжайте заниматься рекламной кампанией своей продукции, чтобы после стабилизации рынка не почувствовать колебаний и продолжить системно расти.

Повышение эффективности

Если в компании отсутствует порядок и нет организационной структуры, удержаться на плаву в условиях обвала экономики будет сложно даже с налоговыми льготами для бизнеса. Это слабое место многих организаций, снижающее эффективность внутренних процессов.  

Если в компании нет распределения обязанностей между сотрудниками, может наступить хаос. Чтобы не разрушить организацию, сейчас самое время навести в ней порядок. Для этого руководитель создает структуру бизнеса, как при его планировании на начальных этапах – при создании деятельности с нуля.

Обязательно определите ответственных за привлечение новых клиентов и удержание постоянных. Потому что покупатели – один из ключевых рычагов спасения организации.

Планирование оптимизации расходов

Закон о налоговых каникулах создан, чтобы предприниматель минимизировал свои расходы и потери. Итак, разделим по типам категории затрат:

  1. Жизненно необходимые для существования организации.
  2. Второстепенные: продукция, ресурсы.
  3. Вспомогательные: товары, повышающие комфорт.

При возникновении финансовых рисков расходы сокращают, начиная с последней категории затрат. Также придётся проанализировать насколько важны те или иные кадры в организации, при необходимости сократить штат. К сожалению, даже с учетом субсидий от государства на бизнес, для многих компаний сокращений не избежать. Уменьшив команду на несколько должностей, предприниматель сохраняет жизнедеятельность и процветание своей организации.

Адаптация под современный рынок

Господдержка бизнеса

Даже если до карантина на протяжении длительного времени компания была успешной и не имела недостатка в клиентах, в тяжелых условиях процессы их привлечения должны быть более точными и результативными.

Для выживания необходимы навыки построения воронок продаж, эффективная аналитика и точные процессы поиска новых клиентов. Во время карантина отделы продаж могут оказать существенную помощь бизнесу, подтянув свои знания в интернет-маркетинге.

В период кризиса происходит чистка рынка от немотивированных и неэффективных компаний. Однако, для остальных предпринимателей открываются большие возможности. Кризис нужен для мобилизации сил, знаний и умений. Сильные организации итоге извлекают из него выгоду.

Обновление системы и привлечение новых клиентов

Из-за вируса тенденции и задачи для малого бизнеса меняются. Сейчас рынок уменьшился, но неизвестно каким будет его состояние после карантина и насколько изменится его объем.

Проанализировав ситуацию за последние месяцы 2020 года, важно понять, как себя ведет рынок в условиях экономического кризиса и просчитать его дальнейший вектор развития. Вам пригодится анализ динамики рынка в условиях кризиса 2008 года.

Чтобы сохранить позиции на рынке, необходимо правильно разработать продуктовую линейку, которая поможет:

  • прогрессировать в сложившейся рыночной ситуации;
  • тщательно проанализировать конкурентов;
  • определить конкурентную стратегию на период после карантина.

Учитывая все обстоятельства, не стоит забывать, что кризис – это время для развития компаний. Ведь миру известны многочисленные случаи, когда организации начали свой подъем и стали известными именно в неблагоприятный период. Среди них: Puma, adidas, Lego, Pepsi, Burger King, Starbucks и Wikipedia.

Оцените страницу
Рейтинг: 0.00 из 5 (Голосов: 0)

Другие интересные статьи

Кредитні продукти

Smart/Trend/Temp

Наслідки для споживача в разі користування Кредитом:

За користування Кредитом споживач виплачує Кредитодавцю проценти в розмірі, визначеному в електронному договорі та комісії (за наявності). Сума кредиту, процентів за користування кредитом, неустойки (за наявності) та інших платежів, передбачених електронним договором, підлягають безготівковому перерахуванню на поточний рахунок Кредитодавця у строки та розмірах, що встановлені договором та чинним законодавством України.

Для продуктів СМАРТ та ТЕМП

У зв'язку з наданням кредиту у формі кредитної лінії та на підставі п. 10 ч. 1 ст. 12 Закону України «Про споживче кредитування» графік платежів до договору не надається, однак договір містить положення, якими визначаються розміри та строки платежів з погашення кредиту.

Користування споживачем сумою наданого кредиту після закінчення Дисконтного періоду кредитування має наступні наслідки:

•         витрати споживача за користування Кредитом зростають внаслідок нарахування процентів за користування Кредитом після закінчення Дисконтного періоду кредитування за процентною ставкою, що вказана в договорі;

•         витрати споживача за Дисконтний період кредитування можуть зрости внаслідок застосування правил розрахунку грошових зобов’язань споживача по сплаті процентів за користування Кредитом відповідно до розміру Базової процентної ставки і скасування правил нарахування процентів відповідно до розміру Дисконтної та Індивідуальної процентних ставок.

Для продукту ТРЕНД

Договір містить графік платежів. Графік платежів містить розрахунок всіх платежів за договором (в тому числі суми Кредиту, процентів за користування кредитом та комісії).

Комісія за надання кредиту утримується з суми кредиту шляхом зарахування однорідних грошових вимог. При чому споживач отримує лише суму за вирахуванням утриманого платежу в рахунок комісії за надання кредиту. Проценти за користування кредитом нараховуються на суму кредиту, яка зазначена в кредитному договорі, а не на чисту суму кредиту яку отримав споживач.

 

Можливі наслідки для споживача в разі невиконання ним обов'язків згідно електронного договору, уключаючи прострочення виконання зобов'язань зі сплати платежів, а також розмір неустойки, процентної ставки, інших платежів, які застосовуються чи стягуються при невиконанні зобов'язання за договором:

Для продукту СМАРТ та ТЕМП

За порушення будь-якого з платежів передбачених Договором на 14 (чотирнадцять) і більше календарних днів, Кредитодавець має право нарахувати, а Позичальник зобов’язаний сплатити на користь Кредитодавця неустойку у вигляді штрафу в розмірі 5000% від суми невиконаного або неналежно виконаного грошового зобов'язання, але не більше половини суми Кредиту, яка була в користуванні Позичальника на дату в яку платіж мав бути сплачений.

Обмеження максимальної суми штрафу відбувається в наступному порядку:

- у разі порушення строку оплати будь-якого з платежів на 14 (чотирнадцять) і більше календарних днів, загальний розмір штрафу не може перевищувати 25 % від суми Кредиту, яка була в користуванні Позичальника на дату в яку платіж мав бути сплачений;

- у разі порушення строку оплати будь-якого з платежів на 21 (двадцять один) і більше календарних днів, загальний розмір штрафу не може перевищувати 50 % від суми Кредиту, яка була в користуванні Позичальника на дату в яку платіж мав бути сплачений.

Для продукту ТРЕНД

У разі невиконання споживачем зобов’язань згідно електронного договору, уключаючи прострочення виконання зобов’язань зі сплати платежів, визначених графіком платежів, з наступного календарного дня споживач повинен виплатити Кредитодавцю штраф у розмірі 35% від суми простроченого платежу (частини суми Кредиту, визначеної графіком платежів, та нарахованих процентів), за кожен факт такого прострочення.

 

Вплив порушення виконання зобов’язання щодо повернення Кредиту на кредитну історію споживача:

Порушення виконання зобов’язання щодо повернення Кредиту може вплинути на кредитну історію споживача, а також ускладнити отримання споживчого кредиту надалі.

 

Інформація щодо вимог придбання будь-яких товарів чи послуг від Кредитодавця або спорідненої чи пов'язаної з ним особи як обов'язкову умову надання Кредиту:

Кредитодавцю забороняється вимагати від споживача придбання будь-яких товарів чи послуг від Кредитодавця або спорідненої чи пов'язаної з ним особи як обов'язкову умову надання Кредиту.

 

Інформація щодо прав споживача розглянути альтернативні різновиди споживчих кредитів та фінансових установ:

Для прийняття усвідомленого рішення щодо отримання Кредиту на запропонованих умовах споживач має право розглянути альтернативні різновиди споживчих кредитів та фінансових установ.

 

Можливість Кредитодавця за власною ініціативою вносити зміни до укладених зі споживачем електронних договорів:

Кредитодавець може вносити зміни до укладених зі споживачем договорів лише за згодою споживача.

Збільшення розміру процентних ставок за договором та інших платежів в односторонньому порядку Кредитодавцем без згоди споживача не допускається.

 

Можливість споживача відмовитися від отримання рекламних матеріалів засобами дистанційних каналів комунікації:

Споживач може відмовитися від отримання рекламних матеріалів в особистому кабінеті у вкладці «особисті дані» шляхом натиснення на відповідний елемент інтерфейсу або безпосередньо звернутись до Кредитодавця одним із таких способів:

•         шляхом направлення листа за адресою: 01015, м. Київ, вулиця Лейпцизька, будинок 15 Б, поверх перший;

•         шляхом направлення електронного листа на e-mail: support@moneyveo.ua або support@freecredit.com.ua;

•         зв’язавшись за номером телефону: 0 800 21 9393 або 0 800 21 5300 (безкоштовно з будь-яких телефонів по Україні, сервіс працює цілодобово).

 

Інформація про можливі додаткові витрати на сплату споживачем платежів за користування Кредитом:

Можливі витрати на сплату споживачем платежів за користування Кредитом залежать від обраного споживачем способу сплати у зв'язку із можливою наявністю комісій надавачів платіжних послуг за здійснення погашення заборгованості по кредиту.

 

Ініціювання споживачем продовження (лонгації, пролонгації) строку погашення споживчого кредиту (строку виконання грошового зобов'язання)/строку кредитування/строку дії договору про споживчий кредит:

Споживач не має права ініціювати продовження (лонгації, пролонгації) строку погашення споживчого кредиту (строку виконання грошового зобов'язання)/строку кредитування/строку дії договору про споживчий кредит.